Casi a scopo illustrativo, con dati e nomi aziendali di fantasia — non riferiti a clienti reali.
Manifatturiero · Strategia Organizzativa
Esempio illustrativo
Ridisegno della struttura direzionale dopo una fase di crescita rapida
Situazione
Un'azienda manifatturiera (dati di esempio) era passata da 40 a 160 dipendenti in tre anni, mantenendo un organigramma pensato per una scala molto più piccola: decisioni concentrate su due persone, colli di bottiglia costanti.
Intervento
Mappatura dei processi decisionali, disegno di tre nuove funzioni di responsabilità intermedia e definizione di un modello di deleghe con soglie chiare.
−35%
tempo medio decisionale
3
nuove funzioni create
4 mesi
durata del percorso
Servizi professionali · Gestione del Cambiamento
Esempio illustrativo
Integrazione organizzativa dopo la fusione di due società
Situazione
Due società di servizi (dati di esempio) di dimensioni simili si sono fuse, con culture organizzative e processi differenti e un rischio concreto di perdita di personale chiave.
Intervento
Piano di integrazione in tre fasi, comunicazione interna strutturata e affiancamento diretto ai responsabili di funzione durante la transizione.
92%
personale chiave trattenuto
6 mesi
integrazione completata
2
strutture unificate
Distribuzione · Ottimizzazione dei Processi
Esempio illustrativo
Riduzione dei tempi di evasione ordini in un'azienda di distribuzione
Situazione
Un'azienda di distribuzione B2B (dati di esempio) registrava ritardi crescenti negli ordini, con responsabilità poco chiare tra magazzino, logistica e customer service.
Intervento
Mappatura end-to-end del processo, eliminazione di passaggi ridondanti e introduzione di indicatori di performance condivisi tra i reparti.
−28%
tempo di evasione ordini
5
passaggi eliminati
+18%
ordini evasi puntualmente
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